“人力资源管理体系建设”---翰成咨询与祺鑫环保携手合作

      2021年4月，深圳市祺鑫环保科技有限公司（以下简称“祺鑫”）携手翰成咨询组织与人力资源管理提升咨询项目。翰成顾问团队入驻祺鑫，通过与祺鑫经营团队研究探讨，主要围绕组织发展、薪酬战略和科学运营等展开优化。在理解企业发展战略与业务的基础上，结合大量企业实践经验，帮助企业建立高效的战略性人力资源管理体系，优化组织效率，界定责、权、利，完善约束机制和激励机制，使组织发展、绩效管理体系、薪酬管理体系充分支撑公司的经营战略，以实现祺鑫的高速发展，快速占领市场。

项目启动大会

项目小组成员

项目启动大会

祺鑫梁总致辞

项目启动大会

翰成顾问发言

项目启动大会

翰成顾问培训

辅导企业简介

     祺鑫天正集科研、设计、制造、销售和系统工程服务于一体的高新科技企业，在资源回用和环保领域积累了丰富的经验，能为用户提供环保和资源综合利用的最佳解决方案。

优势

祺鑫正在行业处于领头羊地位，站点、出铜量均排列第一。研发工程服务领先对手。

项目内容

组织发展

◆明确组织管理模式，梳理组织架构

◆优化组织架构，提高公司效率

◆明晰部门职能

◆明确职体的职责、权限、组织关系及技术团队任职标准

◆提升公司人力资源专业化能力。

薪酬管理

◆构建岗位价值评估标准

◆明确定薪酬依据

◆营销团队、研发项目、生产团队、职能团队、高管激励机制

◆薪酬测算与薪酬套改。

科学运营

 ◆构建站点科学管控制度

◆建立费用分摊及核算原则

◆建立站点经营核算体系

◆建设月度经营分析与汇报体系

◆各经营单元经营能力持续提升

关于翰成

       翰成咨询专注于战略、组织、绩效、薪酬、股权激励咨询，公司汇聚了国内外一流企业和咨询机构的管理专家，己成功为10多个行业、近100家企业提供管理咨询和培训服务。