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案例—某转型外贸公司从1-10团队裂变机制搭建

案例背景:

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公司成立时间较长,但一直是门店和传统外贸销售模式,疫情爆发后门店传统外贸的方式无法开展,开始思考线上转型。为配合线上转型,团队能力、机制建设都需要进行大的突破。

客户诉求:

  • 建立科学的分配机制,激发员工积极性。

  • 如何加速员工思维转变,能力提升,尽快完成转型。

  • 提升业绩,提升公司综合竞争力。

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核心交付资料:

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项目成果:

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