皓航运输&翰成咨询再次携手合作【集团组织管控与激励体系建设咨询项目启动会】

广州市皓航运输有限公司成立于2004年，是珠三角第一批成立的国内海运代理、拖车服务专业型货物运输公司。

经过十多年发展，已成为一家集国内海运集装箱水陆联运、汽运整车零担运输服务、珠三角内河驳船运营和代理仓储装卸、进出口贸易于一体的综合性物流提供商。

在商业的征途上，每一次的合作都是对未来的坚定承诺。历经三个春秋的磨砺与成长，翰成咨询非常有幸能与皓航运输再次携手，续写合作新篇章，在此召开《集团组织管控与激励体系建设咨询项目启动会》。

总经理致辞

总经理关总回顾2021年合作历程，对翰成咨询团队表示高度认可，通过上期股份制改革的落地和绩效体系的完善项目，全面提升了公司人力资源管理的水平和效能。

“岁月悠悠，初心不改。”三载春秋，随着合资公司、分子公司的接连成立，业务拓展和市场规模的不断扩大中，深刻认识到：“优化组织管理，提升人才竞争力，是企业持续发展的关键所在。”因此与翰成咨询的第二期项目合作计划，已如约启动。

“承前启后，继往开来。”对本次项目寄予厚望，期望通过翰成咨询的专业梳理，能够对组织结构、薪酬绩效、人才发展、企业文化进行全方位提升，打破固有壁垒，实现个人与公司的同步成长。这是一次对未来的深度投资，是一次对梦想的执着追求。

“同心山成玉，协力土变金。”坚信在大家的共同努力下，此次项目必将结出硕果，为公司的长远发展注入新的活力和动力。

项目总监张老师项目宣导

本次咨询项目的项目总监张老师，以其对皓航运输的深刻理解和对人力资源的专业视角，为本次咨询项目做了精彩的宣导。

如同华为的广告语，改革是痛并快乐着的过程。它需要我们割舍旧有的束缚，拥抱新的可能，是对皓航未来发展目标的坚定追求。

创造百年皓航，不仅是一句口号，皓航的追求在于长远，在于基业长青，而这背后是团队力量的凝聚，是组织能力的提升，它离不开每一个强大团队与组织的共同努力。

管理者代表发言

子公司负责人及审计主管作为管理层代表发表感言；

“全力支持，共绘蓝图。”对项目的坚定支持，无疑为项目的成功注入了强大的动力。深知此次项目对于集团未来发展的重要性，因此毫不犹豫地站在了改革的前沿。

“磨砺以须，提升自我。”在项目的各项作业与要求中，预见到了自身管理及人力资源能力的显著提升。将以项目为鉴，不断磨砺自己的管理艺术，以期在企业的航船上，成为一名更加卓越的舵手。

“在这个过程中，我们鼓励大家积极参与，提出宝贵的意见和建议，我们对未来充满期待。我们有信心，通过不断优化管理流程，提升运营效率，我们的企业将能够实现更加可持续的发展。我们对项目充满信心，并将全力支持咨询项目。”

翰成感言

“洞察微末，以细见大，以慧眼，绘最广阔之蓝图，以坚定，担最坚韧之责任。”皓航运输的未来的发展重点已经明确，翰成咨询能与皓航运输并肩前行深感荣幸，我们将秉持“求真务实，严谨高效，创造价值”的价值观，支持皓航运输将规划落地，预祝本次项目圆满成功，赋能皓航运输走向繁荣昌盛！

翰成咨询介绍

从诞生的第一天起，翰成以助力万千企业良性增长，可持续发展为己任，以实事求是，精进务实，创造价值的服务精神为客户提供全面的管理落地解决方案，包括战略梳理、流程梳理、组织管控、能力发展、绩效管理、薪酬激励、股权激励、营销陪跑、咨询式培训等。